创新合作模式 破困局促发展

园区管委会经过多方面调研，对西北纺织城入驻企业进行了全方位研判，制定全新的“管委会+入园企业+设备厂商”的模式，助力企业迅速达产达效，推动厂房提质增效。在破解陕西聚福汇缘纺织品有限公司厂房闲置问题上，园区管委会、入园企业陕西聚福汇缘纺织品有限公司、设备厂商宁波慈星股份有限公司三方合作，解决了企业因资金不足无法采购设备难题，帮助企业迅速扩张。一方面，园区管委会积极引导，统筹吸纳生产厂家、设备供应商、产品采购商等产业链上下游企业多方合作，采取在资金支持、设备回购、订单分配等方面协同发力，鼓励企业引进先进的生产设备和工艺，优化生产流程，提高产品质量和生产效率。另一方面，管委会与入园企业签订激励制衡措施，即企业在投产后的1～3年内，产值及税收达到约定标准的，予以厂房租金减免，并可同时享受普惠性政策。如果企业经营不善，设备供应商承诺按原值比例回购设备，以保障融资方收回资金。与此同时，为保证企业订单充足，管委会还联系了下游企业参与合作，承诺给予充足的订单配额。通过多个利益关联方取长补短、协同配合，让有生产组织能力的厂家、有厂房的园区、有设备的供应商、有产品需求的经销商实现互利多赢。

经过新的管理和运营模式，聚福汇源公司产能得到了充分释放，产品市场竞争力显著增强，2024年产值达到3000万元，并当年入规纳统，实现了经济效益的大幅提升。2025年企业继续投资2亿元扩充产能，解决4栋2万平方米厂房空置问题，项目计划6月底前建成投产。聚福汇源公司的成功转型，为五里园区“管委会+入园企业+设备厂商”三方合作新模式盘活低效企业树立了榜样。