10月31日，安康城投召开四季度经营发展分析会暨安全生产工作会，公司领导班子成员、本部全体员工、分子公司班子成员参加会议，公司党委书记、董事长王贤良主持会议并讲话，党委副书记、总经理马吉安部署安排下一步工作。
  会议听取了今年1—10 月财务经济指标运行情况暨对照全年考核指标和重点项目推进情况。
  会议指出，公司在前三个季度顶住了经济下行的压力，能够对标年度目标任务，多措并举、多管齐下，取得了一定的成绩。要认清形势，才能更好地把握前进方向，要进一步树牢“项目为王”的工作理念，主动把项目建设放到发展大局中去思考、去谋划、去落实，努力做大总量、优化存量，直面短板弱项，突破瓶颈制约，采取有效举措，以顽强拼搏的斗志和不达目的不罢休的韧劲做好各项工作。会议要求，要统筹做好立足当下和长远发展两个方面的工作，聚焦高质量发展目标,加大项目投融资力度，加强经营性资产的运营管理,充分发挥主观能动性，紧紧围绕建设中国特色现代企业制度，积极谋划实施一批打基础、利长远、增后劲的重大项目。
  会议强调，大家要保持心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的工作状态和劲头，切实增强干好工作的紧迫感和责任感，推动各项工作走深走实。要一级带着一级干，不打折扣、一抓到底，切实做到“在位善为”。
  会议要求，一要突出重点任务，高质量推动工作落实。加快经营发展步伐、强化服务沟通协调、狠抓项目建设，用最快的节奏、最高的效率，跑出加速度；二要强化风险防范，守好安全生产底线。各部室，分子公司要树牢“两个至上”理念，高效统筹发展和安全，把安全生产作为高质量项目建设的重要保障、突破转型发展的关键支撑、能力素质提升的有力检验，切实消弭隐患、化解风险、保障发展；三要聚焦干部担当，保障工作高效率推进。各部室，分、子公司要结合工作职责进一步强化责任落实，聚力担当作为，认真履职尽责。要发扬“钉钉子”精神，强化严格考核督办力度，突出重点工作督查，坚持有令必督、有督必果的原则；四要突出“实”字抓好主题教育，当前，第二批主题教育正在扎实深入开展，要紧扣理论学习、调查研究、推动发展、检视整改四项任务，领导班子成员要以身作则，以上率下，确保理论学习入心入脑，调查研究求真务实，推动发展有力有序，检视整改见行见效。
  会议强调，各部室，分子公司要增强工作“倒计时”的紧迫感责任感，提振“冲刺跑”的精气神，咬定年度目标不放松，严实工作作风，抓实安全风险排查，切实把工作往实里抓、向前面赶，以昂扬奋进的精神状态打好年底战，以满格状态、顶格标准、真格举措，全力冲刺四季度，坚定不移推动安康城投转型升级高质量发展。