石泉县紧扣“三个年”活动精神，以提供优质营商环境，为项目建设高质量发展当好服务员为目标，通过“四个强化”筑牢高质量发展基石。    强化要素保障，专班一体推进。成立县长任组长的要素保障工作专班，下设6个工作组，主动提前介入，逐一梳理高质量项目推进中立项、资金、用地、规划、林地和环评等各环节存在的难点堵点，逐项目研判，量身定制解决方案，着力推动要素充分集聚、高效整合、合理配置。    

强化流程再造，提升服务效能。全面完成“多证合一”“多测合一”改革，制定项目建设审批手续指导手册。扎实推进“标准地+承诺制”“交地即交证”改革。全面实施房屋建筑工程分阶段办理施工许可证和项目竣工联合验收，通过一次性告知、提前介入、主动跟进，减流程、压时限，该县小型低风险项目全流程审批时限压缩至40个工作日，一般社会投资工程项目审批60个工作日办结。    

强化对企服务，落实惠企政策。建立重点项目“1名项目管家+1名项目单位联系人+N个部门联络员”服务机制，为重点项目提供一对一帮办代办服务。将项目全生命周期集成化管理与税务服务相结合，在重大项目评估、决策、设计、施工到投入运营的各个环节中，按照税前、税中、税后三个阶段，对企业提供税费政策支持和辅导。开展“服务水电气利企直通车活动”降低重点项目的水电气报装成本，全面落实减税降费、政策奖补等优惠政策，减轻企业负担。    

强化亲商助企，优化营商环境。持续开展“双包一解”活动，制定高质量项目包抓责任清单，夯实“三级”包抓责任，定期深入一线调研督导，靠前协调解决项目建设问题。做实“县长营商环境三本账”制度，顶格倾听、顶格协调、顶格推进，及时交办、限时销号、按件回访。开展“亲商助企日”活动，“零距离”沟通、心贴心服务、面对面解难题，启动三办联动督帮模式，保障项目早落地、早投产。