4月21日，安康城投召开一季度经营发展分析暨安全生产工作会，对公司一季度经营发展及任务指标完成情况进行总结分析，对安全生产工作进行强调部署。公司领导班子成员、中层管理人员、本部全体员工、子分公司班子成员参加会议，会议由副总经理杨谦主持，总经理马吉安安排部署二季度工作。

会上，公司经营发展部、泊车公司、房地产分公司及乡村振兴驻村帮扶工作队分别作了工作汇报。

会议认为，今年以来公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神和市“两会”及公司工作会精神，以开局就是决战、起步就是冲刺的奋进姿态，时不我待、只争朝夕的奋斗状态，全力抓好各项工作落实，公司经济运行和安全生产延续了“稳中有进、稳中向上”的良好态势，全年工作实现良好开局。

会议指出，二季度是承上启下的重要时期，也是抓好经营管理、做好培优补短工作的重要窗口期。当前，公司经营发展工作正处于滚石上山、船到中流的关键阶段，公司上下要时刻保持头脑清醒，辩证地看待当前取得的成绩，客观地认识存在的短板和不足，清醒认识到个别考核指标完成情况与“开门红”目标还有差距，切实增强干好工作的紧迫感和责任感，要以一刻不停歇的状态推动各项工作走深走实。

会议要求，公司各部门、各子分公司要进一步增强紧迫感责任感，对照目标找准差距、细化措施，按照什么欠账就补什么的原则，抢时间，抓机遇，有效工作，确保“双过半”目标。一要继续加快经营发展工作步伐。要对照年度目标任务和工作要点，集中时间精力，倾斜资源要素，加强沟通对接，及时解决工作推进过程中碰到的堵点难点，加快推动重点项目建设和重点工作任务取得新进展新突破；二要持续做好公司安全生产工作。要树牢“两个至上”理念，高效统筹发展和安全，把安全生产作为高质量项目建设的重要保障、突破转型发展的关键支撑、能力素质提升的有力检验，切实消弭隐患、化解风险、保障发展；三要切实加强队伍工作作风建设。要以“三个年”活动为载体，更加注重办事效率，不断提高对市场的响应速度，大力提倡“马上就办”的工作精神，认真践行雷厉风行的工作作风，有力推动各项任务落细落地，取得实效。