3月15日，市国资委党委书记、主任许启政到安康城投调研指导工作并召开座谈会，在听取企业情况汇报后强调：再接再厉，再创佳绩，打造市属国有企业示范标杆。公司领导班子成员及中层以上管理人员参加会议。

会上，公司董事长王贤良从2021年工作完成情况、存在问题、2022年工作打算三个方面进行了汇报，公司领导班子成员作补充发言。

许启政在听取汇报后，对安康城投各项工作给予了高度评价，他指出，自2016年安康城投正式被纳入市国资委统一监管以来，在市委市政府的正确领导下，国有资产运营、项目建设、历史遗留问题化解等各项工作均取得了显著成效，资产规模超过百亿，成为市属国有企业中唯一一个连续五年在全市经营业绩考核中获得优秀等次的企业。特别是在过去的2021年，安康城投不等不靠，主动作为，在安康市体育馆建设及十四运会武术散打赛事保障、棚户区改造、大数据产业发展、中心城市公共停车场等方面作出了大量工作，市国资委对安康城投2021年工作最为满意！主要表现在六个方面：一是发展步伐进一步加快，经济效益不断提高；二是项目建设扎实推进，服务发展成效突出；三是企业经营门路拓展有序，产业发展业绩较好；四是服务城市建设作用凸显；五是扎实解决了历史上各类遗留问题，在关键时候展现了国企担当；六是党的建设持续提升。

许启政强调，2021年，安康城投取得的一系列成绩来之不易，2022年的工作要再接再厉，勇往直前，再创佳绩。具体应抓好以下十个方面工作：一要加快企业发展，做大做强做优安康城投，始终坚持发展是第一要务，贯彻新发展理念，融入新发展格局，推动高质量发展；二要强化产业发展，加快转型升级，面对复杂市场经济形势，要深入研究产业发展方向定位，在做优做好现有产业的基础上，积极开展市场化竞争，寻找新的项目和新的产业，推动转型升级，既要把主业做大，又要把副业拓展；三要围绕城市建设发展，发挥企业功能作用，坚持经营城市理念，支持城市建设和发展，同时要发挥好融资平台功能作用，为企业自身发展和城市建设提供坚实资金保障；四要全面深化企业改革，激发企业发展活力，全方位调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，加快推进国有企业三年行动、三项机制改革、“三去一进”等重点工作；五要全力推动项目建设，积极参与争取谋划包装一批项目；六要扎实解决遗留问题，为企业自身发展创造条件，维护社会稳定；七要加强股权管理，对公司内设部室、项目部和下属子公司要加强管理，完善现代企业制度；八要推动创新驱动，全面推进创新，进一步解放思想，用创新来提升企业的核心竞争力；九要坚守底线，不碰红线，防范管控风险隐患，切实防范化解疫情防控、安全生产、债务、法律、廉政等风险，确保不出任何问题，严格落实“三重一大”决策程序，按程序决策，按程序操作，干净做事、清白做人，建设廉洁城投；十要全面加强党的建设，全面提升党建工作水平，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，以党的建设成效取信于民，以企业发展检验党的发展成效，明确党的领导在企业发展中的地位，强化政治建设，不折不扣把市委市政府的决策部署落实到位。要强化领导班子建设，加强队伍管理，以上率下，示范引领，要发挥关键少数作用，进一步加强人才队伍的培养、引进。

许启政要求：一要加强学习，提升素质；二要遵纪守法，严格要求；三要协调联动，共谋发展；四要加强团结，合力克难；五要示范带动，争创一流。