1月4日，市交投公司召开2022年第一周学习和工作例会暨第四十三次党史学习教育集中学习会，会议由轮值责任部门工程建设部主持，公司全体人员和子公司部门以上人员参加了会议。

会议传达了《2021年中央经济工作会议》精神，集中学习了《安康市交通运输局党组12月17日会议纪要》、《市国资委关于做好市属国有企业尽职合规免责机制工作有关事项的通知》（安国资发〔2021〕23号）、《市财政局转发陕西省财政厅关于开展陕西省高端人才会计人才培养工程第六期（企业类）选拔培养工作的通知》（安财会〔2021〕12号）、《市交通局转发<陕西省交通运输厅关于贯彻落实省领导批示统筹做好疫情防控期间安全生产工作的通知>的通知》（安交函〔2021〕644号）、《市交通局转发<在省安委办关于全省安全生产视频会议精神及贯彻落实情况的报告上的批示>的通知》（安交函〔2021〕645号）、《市交通建设质监站关于切实加强交通建设工程冬季施工质量安全管理工作的通知》（安市质监字〔2021〕43号）、《汉滨区新城街道新冠疫情指挥办提醒函》等重要文件。党史学习教育，组织全体党员职工集中收看了百集微纪录片《百炼成钢：中国共产党的100年》第六十一集《加入世贸》、第六十二集《站在时代前列》和第六十三集《从温饱步入小康》。会议重点分析总结了2021年党建和运营情况，研究部署了近期重点工作。

会议一致认为，2021年，在上年度目标责任考核，领导班子和负责人考评，党建考评，以及党风廉政建设考评四项全面“优秀”的激励下，全体员工立足功能定位、践行行业国企担当，埋头苦干、接续奋斗，全年实现利润总额、国有资产保值增值率、固定资产投资、交通试验检测里程分别超考核目标20个百分点、 0.32个百分点、6个百分点和1个百分点，公务用车履约率、出租车投运率100%；全年无安全生产事故。公司经营业绩、效能管理亮点纷呈，经济、社会和政治效益在市属国有企业、交通行业和社会各界影响力明显提升。亮点主要有以下六个方面：一是党史学习教育成效显著。全年开展集中党史学习教育42次, 在庆祝建党100周年系列活动中，许菡荣获市国资系统“永远跟党走，奋进新征程”主题演讲比赛一等奖，马兴斌、杨玉堃、袁和伟等荣获党史知识竞赛三等奖，许菡等荣获市交通系统诵读比赛二等奖，刘蓓、杨玉堃、许菡编排的朗诵节目《最后的嘱托——陈觉、赵云霄红色家书》在市交通局、市工信（国资）系统“永远跟党走，奋进新征程”文艺汇演中好评如潮。以原交通技工学校停车场改造工程、345国道新建至宁陕项目“路衍”惠民工程、东沟村驻村帮扶工程、枣园村文明共建工程、综合服务楼职工就餐工程等为重点的“我为群众办实事”项目落地落实，提高了受益群众的幸福感、获得感和满意度，在生动实践中提升了党员职工的思想境界、认识水平和奋进力量。二是345国道“品质工程”推进顺利。宁陕县委、县政府高度重视征迁和环境保障工作，累计投入8700万元完成土地征用、房屋拆迁和杆线迁移均超95%。345国道项目办累计完成土石方195万立方米（占92.8%），挡护工程20.5万立方米（占91.5%），桥梁桩基完成100%，梁板预制片50以上，完成涵洞177道（占92.7%），成型路基32公里（占62.7%），铺筑城关镇至上坝河森林公园段沥青路面10公里，在全市同类项目中实现了“当年开工当年铺筑油路”的目标，累计完成投资超3.3亿元，省厅局两次组织的综合考核中均居全省前列。三是企企、校企合作交流获得新发展。接续推进“省属国企进安康”活动，5月与陕建华山路桥集团续签战略合作协议，深化了交通项目投资、建设、运维全生命周期、全产业链拓展合作。与中行安康分行、东七体检中心、“959安康交通广播”媒体平台和“十四运”会执委会广泛合作，借力、助力、合力展示了公司开放包容、共建共享共赢的积极形象。以安康公交总站和345国道新建至宁陕项目为依托，从4月开始，与长安大学、西安科技大学联合启动《秦岭山区温拌沥青路面铺筑技术及温拌沥青应用研究》、《蓄盐砂沥青路面主动融冰雪技术研究》、《生物质路面修复材料性能优化及融合演化规律研究》和《秦岭生态保护区路基边坡防护与加固技术研究》等4个实用新型科技项目，其中前两项获市科技局奖补立项落地实施，《生物质路面修复材料性能优化及融合演化规律研究》已通过省交通厅科技项目初审。四是企业文化建设开创新局面。1月组织参加市国资系统2021年职工运动会，团结一心、奋力拼搏取得迎面接力项目第一名、男子篮球赛项目第二名和多个单项名次，荣获团体三等奖的优异成绩；3月组织开展“学雷锋见行动”主题党日、义务植树活动；4月邀请长安大学专家教授咨询指导启动校企合作交流；5月参加市委宣讲团“新思想新青年新安康”理论宣讲；6月开展“爱心送考”系列志愿活动；7月开展公务车、出租车司机“送清凉”、公益体检和“安全驾驶、文明服务、喜迎‘十四运’、共创文明城”礼仪培训；8月启动“十四运会”社会氛围营造，开展节能宣传周和全国低碳日主体宣传活动；9月组织实施“伙伴共进，精彩出行，助力十四运”活动；10月组织“959安康交通广播”等合作媒体座谈启动文明交通劝导志愿活动；11月开展巡游出租车“送安全、送健康、送清洁、促文明城市创建”主题活动，启动种好“责任田”，管好“自留地”，助力文明城市建设“持久战”活动；12月邀请市妇幼保健院专家开展“关爱女性健康，永葆青春活力”女性健康知识讲座，联合市交通运输局机关党支部、枣园村党支部开展帮扶联建、创文共建活动。全年重点加强以“安康交投”微信公众号为“主阵地”的旗帜建设，全员参与，通过“日志式”记录工作、学习和生活，统一思想、提高认识，凝心聚力、同心同行，引领了市属国有企业信息宣传工作，员工参与度、行业知晓率、社会影响力得到充分释放。全年公众号发布的200余篇信息在市国资委、市交通局网站选用一半以上。坚持把安全生产作为企业文化建设的重要组成部分，宣贯安全主体责任，持续加大安全生产投入，在疫情防控物资采备、安全生产带薪培训、应急抢险演练、隐患排查整治、“平安工地”创建、安全生产达标创建、行业两类人员安全考核建设等方面持续用力，确保生产经营安全。五是公司治理结构建设迈上新台阶。4月市国资委正式批复任命公司副总经理李泽伟、总工程师李顺飞、总会计师祁乾周和汽车服务公司总经理柯为华、出租车公司总经理刘涛涛，领导班子顶层建设、法人治理结构趋于完善。9月份出台了《关于规范员工招聘工作的通知》，从组织领导、招聘原则、工作流程、招聘条件等方面进一步规范了人才队伍建设。全面深入推进 “钉钉”办公系统应用，提升内部管理水平和工作效率。建立并坚持周学习和工作例会制度，提高政治站位、提升法规意识、提炼专业能力、培养人才队伍。高度重视档案管理工作，组织岗位专干参加省市《档案法》宣讲培训，6人通过初任考核，被市档案局评为“新修订《档案法》知识竞赛优秀组织单位”（市属国有企业唯一），李鸿斌、汪杰被评为“优秀个人”。12月21日，按照市国资委关于落实市委、市政府决策的推进意见，完成了法人名称变更，公司及时印发了《关于认真做好交通建设投资集团有限公司筹建期间安全运营工作的通知》（安交投发﹝2021﹞）80号），确保了公司既有业务安全运营和队伍稳定。六是公司改革三年行动稳步推进。认真落实市国资委《安康市国资国企改革三年行动实施方案》，成立了改革领导小组，按照国企改革明确的31项任务，逐条研究对照分析制定《安康市交通建设投资有限责任公司改革三年行动工作方案》，明确目标任务、完成任务时限、责任部门责任人。建立、完善和坚持将学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党中央决策部署作为“第一议题”制度，纳入周学习工作例会，确保全员参与学习，全年共召开学习和工作例会44次。深化公司内部三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减；逐步建立员工市场化公开招聘制度，建立健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度；对标对表，稳步推进。截至目前31项改革任务已完成24项，占比77%，提前实现了2021年底完成70%任务的目标。

会议指出，这些成绩的取得，一是市委、市政府坚强领导。3月，市委常委、副市长殷勇调研指导绿色配送运行监测服务平台建设，5月和11月，市委常委、副市长刘建平先后两次现场调研指导345国道新建至宁陕项目建设，12月，市委常委、副市长石宏调研指导原安康交通技工学校停车场试运营工作，充分体现了市委、市政府关心交投发展、支持重点项目建设的决心和力度。二是各级各部门正确指导和大力支持。市交通运输局、市国资委、市住建局、市机关事务管理局、市交通综合执法支队、市区两级公安交警、市场监督管理部门和市交通、住建质监站，多次在安康公交总站、原安康交通技工学校和345国道新建至宁陕项目现场研判工作、指导加快措施，市审计局4月和11月先后两次组织345国道项目全线全过程跟踪审计检查和指导，宁陕县委、县政府主要领导6月专题调研，县政府分管领导、县协调办各组成部门和沿线镇村多次现场指导环境保障工作，极大的促进了重点项目规范、顺利推进。三是社会各界悉心扶持。省交通技术咨询公司、长安大学、陕西恒万达交通科技发展有限公司以及“959安康交通广播”、所在新城办和枣园社区依托自身技术、科研、平台、区位优势，全方位支持市交投公司业务经营，营造了良好的发展氛围。四是归功于全体员工“撸起袖子加油干”。公司领导班子和全体职工 “心往一处想、劲往一处使”上下齐心、精诚团结，积极担当、主动作为，脚踏实地、艰苦奋斗，克难攻坚、默默奉献，战胜5月意外事件、7月电梯合同纠纷等艰难险阻，是取得年度任务全面完成的内在主动力。2022年，我们必须不负期望、牢记嘱托，在推动高质量发展中奉献和拼搏。

会议强调，元旦春节间期是总结“昨天”、谋划“明天”的最佳窗口期，重点要抓好以下五个方面工作。一是要抓好2021年全方位总结和考核工作。各公司、各部门主要负责人要进一步提高认识，认真处理好“扳包谷、捡包谷”、“割麦子、捆麦子”的辩证关系，充分认识全方位总结的提炼、提升、提效功能，本着对个人成长负责、对部门定位负责、对公司发展负责、对档案历史负责的态度，在2021年10月底三季度工作总结的基础上，精心组织好全年全方位总结工作。各公司、各部门要在本周内组织召开一次2021年度专题安排部署会，工作总结应要遵循主体自下而上的原则、内容从前向后的顺序和依职依责归并的导向，从岗位（责任或个人）、部门（职责）、公司（职能或经营范围）三个层级逐次推进；个人（岗位、部门或公司负责人和公司班子成员）总结应围绕“德能勤绩廉”五个方面，按时序脉络全面、深入、细致梳理归纳常规工作、亮点工作、存在问题和工作打算，用典型事例说话、用详实数据支撑，在切忌“照搬照抄假大空、复制粘贴流水账”，作为年度考评、绩效兑现的依据。工作总结过程中整理完成的工作资料，包括个人或集体评优资料，应作为部门或公司工作任务完成情况印证资料的，应及时按照归档管理程序整理归档；工作总结过程中发现的亮点、经验应提炼升华推己及人；总结过程中发现的问题应以部门或公司为单位专题研究，制定整改措施，必要时报请董事会研究解决。请李泽伟同志牵头，党政综合办组织，15日前制定各公司、各部门层级考核实施方案和2022年度月总结、月（季）考核和绩效跨周期（比如30%月绩效额作为年度考核奖惩基金）实施方案以及员工离、退职工作规定，经董事会研究后组织实施。二是要抓好2021年度财务决算审计工作。请祁乾周总会计师牵头，财务审计部组织，按程序落实第三方审计单位，加快财务资料整理、汇总，组织各公司实施年度财务决算审计工作。财务决算和审计工作要突出问题导向，重点围绕发现业务运营和财务管控过程中的隐患和问题展开，切忌程式化、“八股文”。通过财务决算和审计，针对发现的隐患和问题，综合市审计局组织的跟踪审计、任期责任审计、资产损益审计提出的整改要求，研究制定各公司架构体系、岗位设置、工作机制完善等方面的整改工综合性作指导方向和推进措施。三是要抓好学习型组织创建项目前期工作。请祁乾周同志牵头，交通传媒公司负责，在抓好自身筹建的同时，以“第五项修炼”、“终身学习”、“终身成长”为主题，拟定与西安交通大学开展“安康交投打造学习型组织项目”实施方案，确保2022年“学习型组织”建设年顺利开展。要谋划出版“安康交投”微信公众号年度专刊，从原稿、发布稿两个维度，从案例对比培训入手，总结成功经验、提炼工作方法、提升工作效能。要探索工作和学习例会班子成员主持、部门组织轮值、会议材料和工作稿会审流程优化工作方案，研究网络视频会议创新、精炼层级传递方式的推进措施，提升公司整体效能水平。四是要抓好2022年项目计划、工作规划衔接工作。请罗翼成同志牵头，工程建设部配合，加强与市国资委、市交通局工作衔接，在综合立体交通枢纽规划编制、重点项目建设、站场项目立项、专项债券争取等方面谋划好2022年工作重点和项目蓝图。要在已运营业务和机构框架基础上，研究调整优化布局的工作方案，包括站场运营公司、项目管理公司可行性研究，同步注销未启动运营公司，进一步优化架构体系、夯实工作责任、提升工作效能。五是要抓好春运期间疫情防控和安全生产工作。请李顺飞总工程师牵头，安全保障部组织，认真梳理近期疫情防控、安全生产和春运安全生产有关工作要求，组织各公司、站场开展隐患排查，制定疫情防控和安全生产落实工作方案。17日春运即将开始，要加快重点研究汽车服务公司、出租车公司和公交总站以及345国道春运期间安全和保通措施，与有关责任单位会商协调后尽快组织实施。要突出降本提效加快职工食堂规范化管理工作，确保安全和长效运营。