旬阳卷烟厂非常重视工厂环境管理，该公司通过建立环境管理体系，将环境目标落实到每一个相关岗位，实现环境要求有序执行。

一是制定环境管理体系建设工作实施方案，将环境体系全年工作进行安排，用于指导全年体系工作。

二是开展环境因素识别评价以及环境类法律法规的识别工作。由该厂生产设备科牵头主持，各部门兼职环境体系管理员参与，对上年度体系运行中发现的不必要或因设备改造而减少的环境因素进行取消，对前一年未识别出而实际工作中发现的环境因素进行增加，形成《年度旬阳卷烟厂年环境因素识别评价表》、利用打分方式识别出重要环境因素，形成《年度旬阳卷烟厂重要环境因素及控制方式表》；针对重要环境因素制订了控制措施、管理方案并组织实施；

三是加强组织检查，持续改进提高；该公司组织各部门全面地、有针对性地识别各部门适用的环境类法律法规及具体条款，进一步明确各岗位在工作和法律法规执行过程中承担的主要职责及控制要求，再将各部门识别的相关法律法规汇总至生产设备科，形成《旬阳卷烟厂环境管理体系适用法律法规和其他要求》清单，并进行上年度环境相关法律法规合规性评价，形成《适用法律法规符合性评价报告》。最终形成《年度旬阳卷烟厂环境管理体系目标指标分解表》，使体系目标在部门和岗位间分解和细化，以月度报表和现场检查的形式对各部门环境体系运行情况进行督促督办，保障其得到良好执行,确保生产和环境工作相得益彰。