自结对帮扶企业工作开展以来，旬阳县经贸局通过“四清摸情况、四访抓落实、四细促规范”等措施推动精准帮企工作。　　

一、狠抓“四清楚”。一是企业现状清楚。通过座谈和蹲点了解等方式，全面了解企业基本情况，切实做到企情实际清。二是切实摸清企业基本信息、产品生产销售情况、基本经营现状等，切实做到底子清。三是企业任务完成进度清楚。帮助帮扶对象搞好总结制定计划，找准任务完成把握性程度，发展过程存在问题主客观原因，分析研究解决方法，切实做到心清底明。四是帮扶思路清楚。根据结对帮扶企业对象的实际情况，结合自身岗位职能，制定帮扶的计划、时间和内容，切实做到帮扶思路清。　　

二、坚持“四必访”。一是重要时节必访。每个季度末，“开门红”和“双过半”时节集中组织干部深入企业现场帮扶。二是重大灾害必访。遇汛期或灾害期，及时组织干部进企入户，及时了解企业安全情况，一起想办法、增信心，积极开展生产自救。三是每个月底必访。跟踪掌握企业生产经营进度，如不能亲自到场，必须进行电话询问。四是重点企业必访。将规上企业、限上企业，外贸出口企业是全县的重点企业，每一位包抓干部将这些重点企业列为重点帮扶对象，定期和不定期上门帮扶，确保重点企业按时间要求，按进度要求完成目标任务。

三、工作“四细化”。一是细化企业基本信息。企业成员构成、管理制度落实、市场份额、市场前景等基本信息。二是细化产品生产情况。全面记录好进出库情况、生产进度情况、成本变化及经营收支情况。三是细化帮扶措施。根据企业的实际情况和发展意愿，将帮扶措施落实到企业素质提升、法律法规学习、发展策略方向、项目申报扶持和生产计划制定等具体内容上。四是细化数字记录。采取集中引导和主动申报方式将符合标准企业培育发展成“两上”企业。机关内部制定考核办法将每一名干部精准帮企工作开展和完成情况作为机关评先的依据之一。