6月份以来，旬阳县经贸局以开展群众教育路线活动为契机，紧紧围绕时间任务“双过半”目标，创新思路方法，再添工作举措，狠抓任务落实，有力推进了各项工作健康稳步发展，为县域经济健康发展提供了有力支撑。

指标进度，定期通报。积极推行绩效考核指标定期通报工作机制，经贸局定期对承担县级考核指标的22个责任镇1-5月份指标的进展情况逐个进行通报，同时将《通报》报送县上分管领导、县级包抓领导以及考评办等相关职能部门。使县级领导明确自己包抓经济指标的进度，做到心中有数，进行有效指导，进一步督促责任部门分析原因，制定对策，查漏补缺，迎头赶上。

明确重心，全力赶超。面对新时期、新阶段、新要求，加压紧逼，超常工作。添举施，扩思路，找方法完成目标任务，在全局进一步明确当前的各项工作重点，扎实开展当前各项工作。以开展群众路线教育活动为契机，在冲刺“双过半”关键时期对各自工作进行一次“回头望”，认真查找工作中存在的问题和盲区，对照“四风”逐项逐条寻找差距，对照任务逐人逐事夯实责任，进一步把责任落实到人，把时限具体到天，明确时间进度要求，加班加点，全力赶超指标进度。

督查服务，合力推进。定期向县政府及市工信局，商务局汇报工作，争取指导和支持。有效发挥月督查月汇报制度效力，每月包片领导及包抓相关股室干部，深入各规上、限上企业以及项目工地现场，对各项指标任务进展情况进行督帮服务，并将督查情况在全局范围内进行通报。对工作进展缓慢的责任镇及企业，实行“一对一，一跟一”的办法，提出了整改要求和时限，每月向县相关职能部门报送经贸局完成工作任务措施和指标运行状况，从而促使各级各部门密切协作，在全县上下形成了冲刺“双过半”，抓好各项工作落实的合力。