为顺利完成各项考核工作，县经贸局采取突出重点，攻关难点，个个击破的战略战术，积极做好各项年度目标考核工作。今年，县经贸局将双创工作作为重中之重。一是科学部署年初工作计划。根据年初实施方案和双创考核细则以及近几年双创工作经验，制定和下发了适合本单位的双创工作方案。并将四城同创工作按照争创具体内容分为四块，每块配有组长和工作人员，承担该块工作的具体事宜。同时，分管领导的和主要领导统抓统管，统一协调，整体推进。二是严把各阶段工作质量关。根据各项工作细则，实行双创工作跟进制和追踪制，并力争保证各阶段各块双创工作质量最优化。同时，严格执行季度双创工作例会制，总结得失，安排部署下阶段工作，力争每阶段双创工作能出新招，出亮点。三是注重攻关冲刺。工作质量不仅在于平时工作的积累，也在于最后阶段的攻关冲刺。按照双创工作指标，形成以分管领导和各组长为责任人的自查领导小组，根据方案和指标逐项进行对照查阅，找出落下的工作漏洞和存在的问题，并在最短时间进行最有效的整改和弥补。