镇坪县经贸局紧紧围绕全年工业、商业经济指标任务，利用年度有效工作时间，突出重点，强化措施，奋力冲刺年度目标。

一是理清工作思路。召开了领导班子及股室长会议，对前八个月的工作进行总结回顾，对照年初下发的年度计生工作目标任务，认真对照梳理工作完成情况，总结不足，查找问题，采取措施，查漏补缺。

二是夯实工作任务。局所有股室对后一阶段工作拟出工作计划，提出切实有效的工作措施，对照目标考核标准，早着手，早准备，认真收集资料，整理归档，为年终迎接上级考核做准备。

三是健全工作联动机制。所有工业和商业经济指标由局长负总责，精神文明、党建、社会治安等工作由党委书记负总责;分管领导协助，相关股室具体实施，本着“硬件从严、软件从实”的原则，形成既有分工，又有协作的联动机制，有力地推动各项工作向前发展。

四是加强考核奖惩。干部完成各项工作情况，严格按照年初制定的《镇坪县经贸局绩效考核办法》对干部进行考核奖惩，对工作积极，成绩突出的给予表彰奖励;对于工作不负责，不认真，不能按时、按要求完成工作任务者给予相应的惩处，为顺利完成全年工作提供了制度上的保障。