为进一步将稳增长的措施落到实处，石泉县派出半年考核工作组、工业生产指导组、重点项目督查组深入各单位、各企业、各工地现场摸排，为企业排忧解难，力促企业提存量、扩增量，实现挖潜增效。

一是帮助业主提升理念。工作组上门为业主提供政策咨询、经营指导、品牌培育、前景分析、市场信息和投资项目策划论证，帮助企业理清发展思路，引导业主将壮大企业作为人生追求，将履行好社会责任作为人生价值的体现，鼓励企业树立做大做强的雄心壮志，激发发展企业的主体活力。

二是指导企业规范管理。针对企业生产经营管理上存在的问题，明确专人负责，指导企业逐一健全法人治理结构、财务统计制度、安全管理制度、劳动人事制度、节能减排及质量体系监测制度，监督企业规范生产、守法经营，提升企业规范化管理水平。

三是最大限度给予扶持。本着“有什么困难就解决什么、需要什么扶持就扶持什么”的原则，一企一策制定帮扶工作方案。针对企业技术力量不足出台了企业人才引进优惠政策、企业科技创新奖励办法，针对企业生产缺原料启动了生产原料基地建设，针对强化扶持明确了优惠政策，从税费减免、用地保障、项目扶持、要素配套、环境优化等措施对企业进行帮扶。针对企业缺资金，实行金融联席会议制度，建立了金融单位联系企业制度，对口给予信贷支持。

四是不断优化政务服务。对企业相关审批事项实行集中联合办理，出台了优化投资环境的具体措施，建立了部门服务企业承诺制度，要求部门对企业管理方面存在的问题既纠错、又完善。建立了企业包联制度、工业联席会议制度、确定事项督办问责制度，对每个企业都派驻帮扶工作组，跟踪解决企业生产中的问题。定期召开工业联席会议，分析工业运行形势、研究解决企业生产经营中的重大问题。