岚皋县中小企业促进局为切实加强干部管理，克服人少工作量大的困难，助推各项工作有序推进，圆满完成各项工作任务，自年初以来，结合“三项活动”的开展，推行一季度人人一张明白纸，列罗出工作内容、工作要求、完成时限、分管领导及具体工作人员，并以文件形式下发到每个干部手中，实行一季度一安排，一季度一自查小结，没有完成工作任务的同志在全体干部会议上说明原因，对因工作不力而迟迟不能完成工作任务的，按照年度百分考核制扣减考核分1分，并限期完成。

岚皋县中小企业促进局自推行人人一张明白纸以来，每个人都有了一个清晰的工作方向，进一步明确了工作目标和要求，有效推进了各项工作有序开展。