陕西金龙水泥有限公司创建于2007年，是在原平利县康华建材的基础上建立的民营企业，经过几年的努力，公司已经发展成为陕南地区规模最大的水泥企业之一。目前，公司占地200余亩，拥有员工350余人，年产熟料80万吨、水泥60万吨的规模，年创利税1000万元以上，企业发展得到了长足进步。人们不禁要问，金龙水泥发展的内在动力到底是什么？ 

一、坚持党的领导  挖掘企业发展内在动力

公司刚刚起步的3年多时间里，缺乏经营管理经验，仅靠一群人没日没夜的埋头苦干，各项工作制度也不够健全，人员管理跟不上要求，公司整体发展比较缓慢。公司高层管理人员经过仔细调查研究，多次外出学习其他成功企业的经营管理经验，最终得出结论“缺乏凝聚人心的精神支柱是影响当前企业发展的根本原因。企业要发展，离不开党的领导”。

2011年7月，在县委和经贸局党委的指导下，公司挂牌成立了党总支。公司深信，坚持党的领导是企业参与市场竞争的法宝。为了真正把党建工作落到实处，由县经贸局副局长吴明祥同志兼任书记，并通过交叉任职的形式，配齐配强了党组织班子成员，修订完善了一整套的管理规章制度，以制度规范约束党员干部的言行。结合企业特点，详细制定了“五个好”党组织创建规划，按照创建标准狠抓落实。在创建过程中公司党总支注重加强对员工的日常教育，班子成员言传身教，率先垂范，坚持利用晨会、交班会、党员电教等员工喜闻乐见的宣教形式，对“三个代表”重要思想、科学发展观以及十七大精神等内容进行宣传教育，使党的路线方针政策贯穿于公司的日常管理和经营全过程。

为进一步提高班子成员、党员干部的综合素质，公司党总支采取“请进来，走出去”的办法，一方面公司邀请党校老师来公司开展讲座。另一方面外派总支成员以及中层干部赴相关单位进行考察学习，不断提高班子成员的综合素质。近几年，公司先后选派了21名中层干部到各地学习，通过抓班子、带队伍，班子成员时时处处身先士卒干在先，用自身的一言一行去带动公司党员干部队伍稳定，向党组织靠拢的员工逐步增加。公司创建之初只有6名党员，现已拥有党员员工19名，递交入党申请书的积极分子10余人。党员在公司的经营、管理中起到良好的骨干作用。 

二、以人为本强管理  充分发挥党员先锋作用

党组织是企业发展的堡垒，党员是企业拓展市场的旗帜。公司提出“企业要想大发展，党员干部发挥作用是关键”。为了使公司党的建设和经济建设协调持续稳步推进，公司党支部以“五个好”党组织创建为契机，因人定岗，因人定责，为党员设立了先锋岗，划定了责任区，为调动和发挥党员的先锋模范作用搭建了有效平台。有意识地选派一些党员，到公司最关键、最艰苦的岗位上接受锻炼，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、党员身边无事故、党员身边无违章”。班子成员首先做表率，经常深入生产一线体验员工的甘苦，帮助解决员工生产生活中存在的各种困难，进一步增强了党组织的凝聚力和向心力。如公司安环部党员刘兵和，是一名老党员，自从到我公司上班后，埋头苦干、任劳任怨，充分发挥自己的模范带头作用，将安环部带成公司工作的先进标杆，刘兵和同志被评为2011年度集团公司先进个人。

为了进一步丰富职工业余文化生活，党总支先后投入建设了宿舍楼，建立了篮球场、羽毛球场，购置了各种棋牌，适时组织开展各类竞技活动和技能比武，使职工在集体活动中增强合力。较好地稳定了职工队伍。

三、坚持诚实守信  打牢企业发展之基

 信誉是企业的生命线，陕西金龙水泥有限公司把诚信经营作为企业发展的根本。公司每年都要因产品销售发生很多纠纷，公司始终以诚信为本，积极妥善处理各种矛盾，在同行业树立了良好的口碑。目前，公司产品质量和信誉度得到了很大的提升。产品呈现供不应求的态势。由于诚实守信，公司先后被相关部门评为“诚信单位”、“诚信企业”、“利税增长大户”等荣誉称号，公司董事长被评为“安康市优秀社会主义建设者”。

四、致富不忘根本，真心回馈社会

 随着公司的发展壮大，陕西金龙没有忘记养育他的平利人民。多年来，公司在党总支的教育引导和党员职工的共同努力下，积极参与社会公益活动，在平利县投资兴业的过程中，企业多次为平利县的社会活动捐款捐物，为企业的和谐发展营造了良好的社会环境。企业吸纳破产企业下岗职工以及农村转移就业200多人，成为平利县安排当地员工最多的企业。在2010年“7.18”洪水灾难向民众袭来时，公司慷慨解囊，及时伸出援手。由于公司所在地的金石小学房屋破旧，公司出资80万元，另选新址建设标准化学校。公司的这些善举，赢得了社会各界人士的高度赞扬。

近几年来，陕西金龙水泥有限公司紧紧依靠党和政府的大力扶持和帮助，坚持诚信经营、科学管理，公司规模不断发展壮大，已成为引领全市民营企业发展的“先锋队”。2012年7月被平利县委授予“先进基层党组织”荣誉称号。