石泉县经贸局在“三问三解”活动中，把企业作为主阵地，以“办实事、抓落实、求发展”为突破口，建立干部包联企业机制，使干部走出机关、深入企业，真正掌握企业的生产经营状况，了解企业存在的困难和问题，出谋划策、协调处理，充分赢得企业信赖，帮扶企业发展。在工作中突出了四个着力。

一是着力为企业分忧解困。全面了解企业生产经营状况，掌握企业发展动态，排查化解矛盾纠纷，找出制约企业发展的瓶颈，“一对一”进行倾力帮扶、无偿援助，对于力所不能及的难题，及时向上级部门和领导汇报，以求及时有效得到解决，进一步增进与企业的感情交流，提高行政效率和服务水平。同时，虚心听取企业提出的意见和建议，按干部作风整顿的要求，不遮掩、不回避、不护短，能够立即整改的马上整改，不能立即整改到位的限期整改，对情况复杂的问题，认真研究和破解。

二是着力推动重点项目建设。对已落户的项目，督促尽快开工建设；对已开工建设项目，督促加快项目建设进度，及时了解和协调项目建设方面的问题和矛盾，确保项目正常施工建设，尽早投产。

三是着力完善企业内部管理，提升企业经营水平。指导和帮助企业建章立制，规范生产经营行为，依法照章纳税。督促企业搞好安全生产。同时，帮助企业加快新产品研发步伐，积极为企业跑资金、争项目、跑市场、争定单。

四是着力抓好企业服务。主动牵线搭桥，帮企业转变经营方式，调整产品结构，降低生产成本，开拓市场；积极搭建银企融资平台，解决企业融资难题，帮企业争取项目扶持资金；积极与相关部门和镇村沟通，掌握全县人力资源状况，解决企业用工难问题。