5月7日上午，该局相继召开领导班子、全体干部职工及重点企业负责人会，对“作风转变年”第一阶段应把握的五个环节进行再部署安排，会上重点围绕县委郭书记在全县作风建设动员会上的重要讲话和政府陈县长在全县“作风转变年”动员会所强调的第二季度6项重点工作和这次全县“作风转变年”提出的工作重点即“十个严禁”、“六条规定”认真组织干部职工进行了讨论，在讨论中每一位班子成员和干部职工都结合分管岗位工作和自身实际，查找不足，同时对上半年各自分管和负责的工作进行了自查，明确下一步工作思路、工作重点和完成任务的措施，并以此活动为契机，在工作中要做到“四个结合”，一是领导包抓，干部协抓重点企业，重点项目相结合，进一步明确分工，夯实任务，针对企业存在的困难和问题，近期要求各工作组，要集中人力，时间，逐项抓落实，工作不许欠账，特别是“力神”“圣宝”两个生产项目，要实行倒排工程日期，确保5月份按期投产；二是与“三问三解”和“听、解、帮、助”活动相结合，要求住企下村干部，要切实转变工作作风，下得去，蹲得住，务实，廉洁，高效，为企业排忧解难，为包建村困难群众解决生产生活困难，务求工作取得实效。三是与局机关岗位业务相结合，工作积极主动，不推诿，不扯皮，爱岗敬业，勤奋工作，统筹兼顾做好各项工作；四是与机关党风廉政建设相结合，认真落实党风廉政建设责任制与局机关各股室及各企业签订廉政建设责任书，与党员干部签订廉洁自律承诺书，要求干部职工要严格执行中省市县有关廉洁自律的各项规定，严格遵守单位各项管理制度，严格干部八小时以外的自律。