——夯实责任、分解任务。县政府已经作出部署，确定县级领导每人包抓一个重点项目、20个涉企部门结对帮扶20户重点企业，明确了工作内容，夯实了工作责任，并落实了包抓责任和完成时限。将一季度的工业生产和项目建设目标任务分解到相关部门、各规模企业及项目业主，做到了早谋划、早安排、有计划、有目标的推进工作。

——强化服务、优化环境。主管部门加大工业经济运行监测力度，加强对运行情况的分析和研究，及时协调解决苗头性、倾向性的问题，防范和化解工业运行中的风险，时适了解和掌握煤、油、电、运等生产要素的动态信息，为企业提供有效的服务。对各企业年后开张、开工情况进行检查，并行文通报，督促企业统筹安排生产经营尽早开张、开工，加足马力生产；积极开拓市场，强化安全管理。县政府即将制定出台部门检查企业审查备案制度，并以县作风办名义对全县重点工业企业实施挂牌保护。要求企业所在地镇政府高度重视企业周边环境问题，切实为工业发展营造良好的外部条件，保证企业生产经营正常进行。

    ——推进项目建设，扩大投资规模。继续坚持实施县领导包抓、责任部门牵头、项目业主负责落实的项目工作推进机制，加大项目建设资金的协调和投入力度，切实帮助重点项目解决土地、环境、交通、水电等要素保障，促使在建项目加快进度，一季度能竣工的项目早日竣工，能实现投产的项目尽量释放产能，使其成为拉动工业发展的生力军。

——加强组织领导，狠抓工作落实。切实加强对工业经济和项目建设首季“开门红”工作的组织领导，确定工作职责，细化工作内容，限制完成时限，时刻关注经济发展形势和工作进展情况，紧盯薄弱环节，研究对策措施，大力督促指导，严格督办检查，实行责任追究，确保一季度目标任务顺利实现。