8月18日，平利县经贸局开始以“为民服务、创先争优”为载体；依强化领导，精心组织，采取“六条措施”，积极推进干部“下基层、访民情、解民忧、送温暖、促和谐、谋发展”为主题的实践活动；力求“变上访为下访”，解决问题，推动工业经济全面发展。

一是强作风。组织股室以上干部下基层，一要带着课题，深入基层抓调研，局领导班子成员带领科室人员深入基层、深入企业，扎扎实实开展专题调研活动，并认真梳理调研信息，潜心思考解决问题的办法，努力寻找破解难题、促进发展的方法和途径；二要结合“创先争优”和“干部作风整顿”之“干部下基层大走访”活动契机，建立局领导干部和科室主要负责人联系重点企业、重点项目的下基层机制，通过走访企业，调研项目，帮助协调解决企业的实际问题。

二是强素质。组织股室以上干部和企业法定代表人进课堂，围绕“想干事、会干事、干成事”主题，结合经贸工作的实际，采取请进来、走出去等多种形式，有针对性地加强对机关干部进行教育培训；深入开展学习型机关的创建活动，大兴学习调研之风，在全局上下进一步营造浓厚的学习氛围，努力提高机关干部的办事能力，着力强化机关干部的素质。

三是强职责。组织股室以上干部履承诺，局领导班子成员的履职承诺和廉政承诺通过一定形式公开，其他干部的承诺内容通过交流会、简报、公开栏等形式进行公开，广泛接受社会各界监督。要求领导班子成员和科室负责人要强化履诺意识，不断加强对自身履行承诺情况的自查，适当时候召开履诺工作交流会，推广“创先、创优、创新，争模”为主题的“三创一争”的先进典型，总结交流履诺工作情况，不断营造干事创业的良好氛围，确保承诺目标落实到位。

四是强服务。强化务实提效能，认真实施《开展企业服务年活动的安排意见》，扎实推进“企业服务年”活动。进一步完善各科室服务企业的功能，强化机关干部服务企业就是服务经济大局的意识，每个科室都要重点联系一批企业，建立经常性的走访机制。做到“急企业所急，想企业所想，干企业所愿”。按照“该办的事要畅通，难办的事要疏通，有矛盾的事要融通”的理念，切实提高经贸部门服务企业、服务经济的能力和水平。目前，已向28户重点企业、8个重点项目、12个矿山、1个包建村、1个学校、1个产业大户和5个困难农户及45名职工发放《便民联系卡》160张；进一步规范行政行为，提高工作效能。

五是强民生。办好实事惠百姓，在深入调研、广泛征求意见的基础上，围绕经贸工作职能，梳理出今年需要重点解决的关系该县经济发展的几件实事，列入下半年经贸工作的重点。确定的每一件实事都分别落实牵头领导、责任科室，制定具体工作方案，细化量化工作任务，明确具体措施、完成时间等。建立实事项目跟踪销号制，完成一件，销号一件，确保实事项目件件有着落，基层企业普遍得实惠，让群众真正看到活动带来的明显变化。同时，将在“国庆”“元旦”期间，慰问包建村的老党员和特困户，要给他们送去了慰问金、大米和食用油，并要求企业及时把困难职工和贫困党员慰问金发放到每名困难职工和贫困党员手中，把党和政府的温暖送到了他们身边，使他们能平安、健康过冬。

六是强发展。注重难题求破解，局领导和各科室要围绕发展大局，结合该县工业经济发展的实际，梳理出3-5个自身建设方面的突出问题、职工关注的热点难点问题和推动工作的重点问题，认真研究解决难点问题的办法，力求在破解难点问题上有新突破。确保干部下基层活动取得实效，为“十二五”开好局起好步营造和谐稳定的发展环境。