近年来，平利县多措并举全力优化投资发展环境，取得了明显效果。2008年平利县成为全省县域经济社会发展争先进位前十县，2009年度成为全省工业增速前十县，2010年度获全市工业单项考核第一名。

 一是改进行政审批方式，提供便捷高效的服务。以政务中心、便民服务中心建设为契机，加强对各行政执法单位窗口办理行政审批事项的授权，在国土、林业、住建、工商、税务等相关部门积极推行了“一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务、一次性收费、一站式办结”工作机制和“挂牌联系卡、执法监督卡、收费公示卡、办事评价卡、行风反馈卡”的“五卡”监督制约机制，服务水平、办事效率不断提高，得到了广大人民群众和外来投资客商的好评。

二是建立涉企检查登记备案制。对涉及重点企业和重点建设项目的各类检查必须到县纪委登记备案，经许可后方能检查，切实降低企业和政府行政成本，保护企业合法经济利益不受侵害。防止了“乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派”的四乱行为和“吃、拿、卡、要”不正之风，为企业生产和重点项目建设营造良好发展环境。

 三是坚持落实派驻监察组（室）和建设项目廉政责任书工作制度。今年以来，已向平利县迎宾大道及彩虹桥、污水处理厂、县医院改扩建、县人力资源市场、县中医院整体南迁等重点建设项目派出监察组（室）5个，在重点企业设立投资环境监测点6个，及时掌握影响企业生产发展的环境问题，协调相关事项，有力保障了重点建设项目的顺利进行。

四是加强援建工作。始终坚持实行“一个项目一名领导挂帅、一个班子服务、一套办法考核、工作包抓到底”的重点项目、重点企业包抓援建工作机制，夯实工作责任，确保工作效果。2010年以来，我县在党政机关中择优选派了20名优秀干部，深入各重点企业进行包抓援建。2011年，对14名科级领导干部明确了新建重点项目和企业的包抓责任，协助解决发展中的各种问题，受到了企业的欢迎和好评。

五是实行“一把手”负责制。坚持把投资环境纳入对各乡镇、政府各部门的综合考核中，实行单项奖惩，年初签订目标责任书，年终据实考评，重奖重罚。对考核排名靠后的乡镇和部门予以通报批评，并综合运用诫勉谈话、纪律处分、组织处理等措施，切实解决思想不重视、措施不得力、行政不作为的问题。

六是建立定期督查制度。由县纪委监察局牵头，组织相关部门定期深入到各企业中，了解企业发展中遇到的难题、周边环境等情况，并根据职能部门的工作职责进行督办，及时协调相关部门搞好综合治理，为企业发展保驾护航。