安康市振兴实业集团是在参与国企改革中发展，在加强党建廉建工作和深化改革中壮大的。从2005年开始，在政府部门的大力支持、指导下，秦巴药材公司先后兼并了市药材公司、汉滨区糖业烟酒公司和石泉县药材公司，并于2007年6月成立了振兴集团公司。现拥有1个母公司，有药品批发与零售、食品批发与零售、白酒生产、小额贷款等7个子公司，其中安康市汉滨区得众小额贷款公司是今年成立的陕南第一家私营贷款公司。现集团注册总资金为7500万元，是2005年参与国有企业改制前的37.5倍，固定资产6000万元，是改制前的15倍，发生了翻天覆地的变化。所有这些成绩的取得，主要得益于政府政策的扶持，得益于集团始终坚持“以人为本”的管理理念，得益于集团公司和集团党委重视企业党的建设，用稳定求发展、和谐促发展的求实态度和扎实工作。自秦巴药材有限公司荣获“陕西省先进集体”荣誉后，他们始终把“先进”的优良传统发扬光大，企业连续多年被市委、市政府评为创佳评差竞赛活动的“最佳单位”、 “和谐企业”；被市相关部门评为“A级劳动保障守法诚信单位”、“先进基层党组织”，并顺利通过省、市人大对公司劳动保障执行情况的检查及安康市廉政文化进企业市级示范单位的检查验收等，近期被省工会等有关部门评为五星级厂务公开先进单位。振兴集团的发展过程证明，加强企业党的建设工作，是民营企业发展的生命线。
    一、重视民营企业党的建设，尽力投入党组织工作
    加强民营企业党的组织建设，是坚持党的路线方针政策的保证，是坚持以人为本的根本途径。早在2005年兼并国有企业过程中，公司董事长丁礼康就看到由于原企业连年亏损、矛盾非常尖锐，上访不断，严重影响了企业的发展，从中认识到如果没有稳定的局面，企业就无法经营、无法发展。稳定的局面从哪里来？就是要靠坚强的企业党组织和领导集体，靠动员和组织广大员工来共同营造，唯有团结有力、活泼有序的组织，才能给企业带来巨大的凝聚力，给企业带来巨大的活力，使企业在和谐的环境中不断发展。因此2005年兼并市药材公司后，董事长就非常注重党的组织建设和工会工作，积极支持成立了党的组织和工会组织。党委成立以来，只要是党组织的活动、工会的活动和妇委会、共青团的活动，企业从资金上、时间上、人员上都给予了全力的支持。在安康市廉政文化六进活动中，企业就专门拨出专项资金用于廉政图书室、廉政牌匾等的建设和制作。从2005年8月至今，企业共用于支持党工群团活动的费用达30余万元，为集团党委及群团组织创造了良好的工作环境。集团党委紧密结合企业发展实际，认真落实上级党委各阶段的工作部署，创造性开展工作，在加强党员和广大员工思想建设、选人用人、制度建设、廉政文化建设、维护员工合法权益方面，在协助集团公司解决员工实际问题方面，为营造稳定、和谐局面做了大量卓有成效的工作，奠定了良好地基础。
    二、重视党员思想政治建设，积极营造和谐稳定局面
    2005年公司党委成立后，面对企业由国有改为民营、职工国有企业身份不复存在、员工思想消沉、党的组织涣散局面，积极应对，认真研究工作，理清思路，首先从抓好党内思想政治工作、整顿党的纪律入手，积极工作，协助董事会努力营造和谐稳定、积极向上的环境，用扎实有效的工作，赢得董事会对党委工作的支持。一是努力提高党员的思想认识。要求各党支部组织党员加强学习，重温党的章程，使广大党员加深对党的理想、信念和宗旨，党员的责任和义务，党的纪律要求的认识。在此基础上，收缴过去拖欠的党费，整顿党的纪律，强化党员遵守党的纪律的自觉性。二是向离退休老党员做好宣传工作。公司党员共72名，其中离退休党员58名。针对离退休党员多的情况，党委积极向他们做好宣传工作，宣传成为民营企业后公司的发展方向和目标，使他们看到企业的希望，这些老同志在员工中威信较高，通过他们带动所有离退休人员的稳定，带动职工队伍的稳定。三是动员组织在职党员认真做好本职工作，发挥模范带头作用。在职党员多数是公司的业务骨干，在党委领导下，他们认真扎实的做好本职工作，以良好的作风在广大员工中起到了表率作用，积极引导员工树立企兴、我兴、爱岗敬业的观念，为公司的发展做出了积极贡献。四是长期坚持组织生活制度。在公司不断发展过程中，坚持党委一月一次例会，认真研究各阶段工作；支部委员会至少一季一次例会，讨论如何做好支部工作，认真组织支部组织生活会。为不影响公司工作，党内各种会议一般都在下午四时开始进行。五是认真做好新党员培育发展工作。随着公司的发展壮大，员工看到党组织真正的为群众做实事，要求入党的人多了，党组织积极做好教育和培训工作。几年来，发展新党员7人，为党组织增添了新鲜血液。六是注意及时了解员工的思想动态，发现不稳定苗头，积极做思想工作，把不稳定因素消化在萌芽之中。通过大量工作，公司党员的工作热情不断高涨，员工主人翁责任感不断增强。党委书记张庆宪在积极主动做好工作的同时，注意处理好党委与董事会的关系，重大活动之前及时与董事长沟通，积极为公司发展献计献策，为做好党委工作发挥了很好作用。
    三、重视人才选用和培养，努力提高企业经营管理水平
    在对三个国有企业兼并完成后，摆在企业面前的是各类管理人才和专业人才匮乏难题。集团党委及时调整工作重点，一是积极配合企业在原国有企业继续留用的员工中挑选优秀人才到管理岗位，安排高层管理人员前往上海、深圳、成都、西安等地参加实践家管理咨询公司举办的高管培训班进行速成培训。每年派人参加行业专业管理培训3-5次，并选送中层管理人员和优秀员工到外地同行业中培训共达200余人次。二是利用各种渠道引进和高薪聘请集团高管人员。三年来共聘请高管人员5人，现任集团公司副总裁就是高薪聘请的原宁夏红集团营销中心总经理。三是提高各类人员整体水平。为了使企业顺利稳定发展，集团党委注重挖掘内部潜力，建立定期或不定期对员工思想素质、法律法规等方面知识培训制度，为了使培训达到良好的效果，购买了投影机、各类软件、影像资料和各类专业书籍，组织员工学习和培训。几年来共投入到对员工的各类培训费用达30余万元，经过不懈努力，员工的整体素质有了较大的提高，相当一部分员工已成为企业各部门、经营网点的业务技术骨干，大大增强了企业管理水平和经营能力。
    四、建立和完善规章制度，强化规范化人性化管理
    在集团逐步发展壮大的过程中，始终紧紧围绕以人为本共同富裕的目标，建立和完善各项管理制度。党委、工会和董事会高度一致，在市总工会等有关部门的协助下，先后建立和完善各类规章制度30余项，用制度规范员工行为。在今年得众小额贷款有限公司成立后，为规范小贷公司的运作体系防止漏洞导致腐败行为，集团高层在外出考察和借鉴银行经验基础上，制定出了一整套工作流程和规章制度，各项管理制度达20项。制定的所有制度都通过企务公开栏、情况通报会、文件等形式进行了公开。在制定和执行规章制度中，集团充分体现出对广大员工的关爱。一是对员工最关心的工资、社会保险、休息休假等事项，都严格按照相关法律法规和企业规章制度执行。坚持按时给员工发工资，每年按时足额给所有员工缴纳社会五项保险费，严格执行休息休假制度等；二是对员工的工资、福利待遇等保证逐年增涨；三是坚持对生病住院员工领导看望制和困难员工救助制；四是坚持开展各类文体活动和联谊座谈会，每年在重大节日或市、区举办的各项重大活动时，或自办节目或组织员工参与，成功的自编自演举办了两届春节联欢会；五是所有员工生日都购买书籍作为生日礼物，激励员工学习、增添知识，提高素质；六是经常性关心离退休老同志，每年逢春节、端午、中秋节给151名离退休人员送去慰问品，对住院的进行慰问，每年老年节组织全体离退休老同志游玩座谈，向他们介绍企业经营情况和发展目标，倾听他们的意见和建议；七是每年“七一”前夕，组织所有离退休、在职党员欢聚一堂，畅谈国家、企业巨变，欢庆建党节。由于把握了正确的管理理念，全体员工都将企业当做“家”，都为“家”增砖添瓦，积极奉献。
    五、积极进行廉政文化建设，着力打造企业文化
    在运营的几年中，集团公司逐步创立自己的企业文化，提出了“诚信务实，科学创新”的企业发展理念，作为在市场经济大潮中的企业精神。2008年市上成立廉政文化建设领导小组，倡导廉政文化建设。集团公司不失时机的抓住这一机遇，把廉政文化与企业文化建设紧密结合，在原市国资委经委的指导下，按照《安康市廉政文化“六进”示范单位建设暂行标准》，认真进行廉政文化与企业文化建设，把廉政文化建设融入到企业文化建设之中。主要抓了以下几个方面：一是制定廉政制度。制定了《安康市振兴实业集团党风廉政建设制度》，党委组织员工进行学习，营造氛围，培养企业员工树立崇廉敬廉的道德价值观和爱岗敬业精神。二是购置党建、廉政书籍，在集团图书阅览室设立廉政文化建设图书专柜。三是在会议室精心喷绘党员活动园地和集团公司党风廉政建设制度。四是请专业书法家书写廉政字画共15幅，布置美化办公场所。五是制作廉政宣传板报，每两星期更改一次板报内容。把廉洁诚信、依法经营的公司理念渗透到企业文化、企业精神建设中来，塑造良好的企业形象。六是组织员工观看关于廉政文化建设及世界环保等方面的影视资料。七是在2008年国庆前夕，在全体员工中结合各自工作实际开展“迎国庆、讲责任”演讲比赛的基础上，与《三秦广播电视报安康版》联合举办“振兴集团企业文化专栏”，公司员工投稿兴趣高涨，投稿150余篇，专栏发表员工投稿65篇。集团总裁毛先珍也积极投稿，在专栏中发表了《和姐妹交心，与战友同行》的文章。通过这些活动，体现了员工对本职工作的热爱，并对工作中经验教训进行了深刻的总结与交流，加强了一线员工与集团公司管理层的联系，成为引导员工们树立良好的人生观、价值观的有效途径。在整个集团公司上上下下形成了讲责任、讲奉献、讲廉洁、爱岗敬业的氛围，有力地促进了企业文化建设工作。
    六、关心员工生活，保障员工合法权益
    不注重劳动关系、用人随意性强是许多民营企业经常出现的问题。集团党委以企业发展为大计，时刻关注企业用人状况，积极带领工会发挥桥梁纽带作用，在协调劳资关系、调动员工积极性上发挥着重要作用。为了规范劳动关系，集团工会专门与企业签订了《集体劳动合同》，为确保员工基本利益，与企业共同制定了《工资集体协商制度》。在员工与企业签订及解除劳动合同中，集团工会全程跟踪监督，从劳动合同条款、双方约定协商到签字、鉴证、补偿等环节全部参与，至今集团未发生一起劳动纠纷。集团现有在册员工143人，其中在岗员工101人、退休返聘及社会“4050”失业人员15人、办理内部退养手续27人。在这些员工当中，尤其是在岗员工中，全部按《劳动合同法》的要求和规定与企业签订了劳动合同，其中有50人签订了无固定期限合同、18人签订了5年期限劳动合同、21人签订5年以下3年以上劳动合同、39人签订了3年以下1年以上劳动合同。除退休反聘及部分录用的“4050”失业人员外，其他员工全部为其办理了社保手续并按期缴纳各项社保费，员工的平均工资也由过去700余元达到现在1157元。为更好保障员工利益，在集团党委的建议下，企业在2009年迅速为员工建立了住房公积金制度，为每位员工缴存了住房公积金。
    集团在解决员工实际困难上不遗余力。2006年在兼并汉滨区糖业烟酒公司时，得知该公司大部分职工住的危房，有些还甚至无房，曾向职工承诺尽快给予解决。为兑现这一承诺，集团党委和企业从2007年年底开始，着手进行危楼改建工作，在资金相当紧缺情况下，排除万难，将建房当成集团工作的重点项目来抓。目前，新楼竣工，共投入200多万元，已彻底解决36户员工住房困难的实际问题。集团计划在三年时间内对巴山西路办公楼及三栋有一定安全隐患的住宅楼进行改造，真正为企业、为员工办实事、办好事。
    安康市振兴实业集团重视党风廉政建设工作，党委紧紧围绕企业发展，不断加强党的基层组织建设，结合企业管理，加强廉政建设工作，强化思想政治工作，凝聚人心，引导员工诚信务实、爱岗敬业，为企业的发展和稳定做出了积极贡献，为做好民营企业党组织工作和党风廉政建设工作提供了可供借鉴的经验。