一是强基础。将现有18户县属规模企业按照扶强、整合、扩大生产进行分类，排出包帮扶持重点，然后深入每户企业搜集各企业发展面临的困难、需求，再明确专人，实施一企一策的全程跟踪服务，通过加强对县属规模企业的包帮服务力度，实现保重点、求增量、扩总量的目标。
    二是抓关键。严格按照净增10户，起死3户规模企业目标，做好县属规模企业的引进、培育工作。并将培育规模工业企业作为对城关、池河、饶峰、两河、喜河等乡镇的年度考核指标，强化乡镇对规模企业培育工作的重视。对在建项目分季度明确任务，加强项目进度，力争早投产，为当年工业产值多做贡献。
    三是强招商。建立以市场为导向、以资源为依托、以科技为支撑的项目前期工作理念，加强招商信息捕捉，市场分析，将资源禀赋与市场对接，包装出一批有价值的招商引资项目。强化专业招商、定向招商，突出丝绸、医药、生物、矿产、建材等重点，实施有针对、有重点的招商，提高招商引资的水平和质量。加快古堰工业园区申报工作，统筹池河、古堰两个园区，建立起一套园区运行机制，并编制出务实规划，加快两个园区的三通一平工作，确保年底有形象进度，有入园企业。进一步完善招商引资政策，使招商引资各项政策更加规范化。
    四是形合力。一季度召开一次调度会，深入企业逐户协调问题。针对每户企业制定包帮措施，挑选懂经贸、责任心强的干部成立包帮工作队，落实好包帮责任。金融机构和电力部门积极做好在建项目、落地项目的电力供应和资金支持工作，为企业加快投产提供保障。